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中國時報【李欣恬╱台北報導】金馬獎導演魏德聖，再做下一個電影大夢，不只要拍電影《台灣三部曲》，訴說大航海時代的台灣故事，還要打造一座電影城，作為片場，並讓觀眾在拍攝完成後，仍可造訪，在其中體驗400年前的台灣生活，魏德聖表示：「我想做一部永不下映的電影。」選台南後壁 打造電影城魏德聖曾以作品《海角七號》創下破億票房，並以《賽德克巴萊》獲得金馬獎最佳劇情片，昨（15）日出席由台灣上市櫃公司協會主辦的「東方領袖講座」，以「轉型的必然－電影文創的產業化思維」為主題，分享如何讓電影的價值，發揮到最大。魏德聖表示，他對電影工作有很深的感觸，覺得大夥兒往往花了很多時間做研究、搭景和拍片，直到正式上映，短短幾周，下片後，就成為舊片，非常可惜，「常常覺得我們像毛毛蟲，花很多時間吃葉子，才把自己吃胖，又花很多時間吐絲，才把自己包起來，又花了很多時間在繭裡面醞釀，最後才破繭而出變成蝴蝶，但可能只活7天。」為了延續電影的影響力，魏德聖想打造的電影城，他命名為「豐盛之城」，內容包括拍攝片場、歷史園區，包括「熱蘭遮城」、「普羅民遮城」、「西拉雅部落」、「海盜村」等主題規畫，地點已選在台南後壁，預計占地118公頃。400年前生活 你真實參與魏德聖表示，「裡面會有古堡、海洋、飯店還有影城，電影《台灣三部曲》預計在裡面播放，觀眾等於是生活在電影場景裡，每天睡醒，像是回到400年前的台灣生活。」《台灣三部曲》共有3部電影，預計同時間開拍，魏德聖表示，「3部電影說了漢文化、荷蘭外來的殖民文化，以及台灣原住民文化故事，以3個族群、3種關聯，訴說一個時代，每一部的開場都是荷蘭人來了，結尾也都是鄭成功來了，我們會從不同族群的角度，詮釋那個時代。」

據國外媒體報導，根據彭博億萬富翁指數，亞馬遜老闆傑夫·貝索斯是世界上最富有的人，目前淨資產為1250億美元。他把亞馬遜的大部分財富通過他的太空公司“藍色起源”投資於太空技術開發。據外媒最新消息，在近日一個電視節目中，貝索斯談到了為何要投資於太空領域的一些動機。據國外媒體報導，“因為我認為這很重要，”貝索斯在週二播出的《CBS晚間新聞》採訪中對主持人說。“我認為這對這個星球很重要。我認為這對後代的活力很重要。這是我非常關心的事情。這是我一生都在思考的問題。”貝索斯對主持人說，當他還是個孩子的時候，看到美國宇航員巴茲·奧爾德林和尼爾·阿姆斯特朗登上月球，就對探索太空產生了濃厚的興趣。此外，貝索斯說，發展太空技術對人類擁有長遠的未來至關重要。貝索斯說:“如果我們想要繼續擁有一個繁榮的文明，我們人類就必須去太空。作為一個種群，一個物種，我們已經變得很大，而這個星球卻相對較小。我們在氣候變化、污染和重工業等方面看到了這一點。我們正在毀滅這個星球。我們已經向太陽系的每顆行星發射了機器人探測器——這些都是很好的探測器。與此同時，我們必須保護這個星球。”貝索斯說，要做到這一點，人類就需要能夠在太空生活和工作。貝索斯表示，人類現在把東西送上太空，但它們都是在地球上製造的。最終在太空中生產複雜的產品將會變得更加便宜，比如微處理器等。生產結束之後可以運到地球上。這樣，人類就沒有必要在地球上建立產生污染的製造業。貝索斯認為，地球未來將成為一個居住區，而不是工業區。貝索斯在電視節目中表示，要實現這一目標，還需要“幾代人”和“數百年”的時間，而通過藍色起源公司，他自己正在努力開發使這一目標成為可能的技術。貝索斯說，如果人們願意，他們將能夠在太空中生活(在自給自足的太空結構中)。“人們想要生活在地球上，他們想要生活在地球之外。在地球之外也會有非常適合居住的地方。人們會做出這樣的選擇。”貝索斯說。2016年，第一位環繞地球飛行的美國宇航員約翰·格倫(John Glenn)給貝索斯寫了一封信，稱貝索斯的工作最終將使太空旅行變得和航空旅行一樣普遍。貝索斯說:“就在他去世的前幾天，他給我寫了一封最漂亮的信，我把它裝在了我的辦公室裡，這對我來說非常有意義。”格倫在信中說，他看到了未來，人類將像乘坐噴氣式飛機一樣乘坐宇宙飛船。“我認為這是完全可信的，”貝索斯說。“如果你回到一百年前，告訴今天的人們，你可以買一張機票，乘坐噴氣式飛機環遊世界，他們會認為你瘋了。但這種變化可能在100年或更短的時間內發生。”貝索斯說，這一旅程的第一步是太空旅遊。藍色起源公司已經在測試它的“新謝潑德號”運載火箭，它可以把人類帶到太空進行短途旅行。貝索斯說:“每個去太空的人都說，他們回來的時候有點改變，他們意識到這個星球是多麼美麗，多麼小，多麼脆弱。這是我們在這裡看不到的東西，但從上面看就很明顯了。”本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

如果你去谷歌求職，從開始投簡歷到被聘用，你需要花半年甚至更久，在拿到offer之前，要參加大約20次面試。在中國的科技公司，我看到的現象是，有些人半年就換了兩份工作。人才對每一家企業來說，都是最為寶貴的資源。事情都是人做出來的，影響極大的業務往往是極少數特別優秀的人創造出來的。比如前一段時間剛剛離開蘋果的喬納森·艾維，作為蘋果的首席設計師，他主導設計的產品引領了過去十多年蘋果的輝煌。當喬納森離開蘋果的消息剛一公佈，蘋果股價就下跌了90億美金——這其實都無法反映喬納森的真實價值。如果一旦沒有了像過去一樣優秀的產品，蘋果在未來的發展中將逐漸喪失它的競爭力。這遠不是90億美金可以衡量。谷歌在對待優秀人才上的投入極其可觀，除了開頭講到的「可怕」的招聘流程以外，他們每招聘一位人才進來，與此有關的每一個谷歌人（Googler）為此要投入150-500小時。他們還統計過，為了招聘1000人進來，他們投入的時間相當於投入了125人的全職時間。為了招聘5000名員工，他們每年要從100-300萬名應聘者入手。也就是說，只有大約0.25%的應聘者可以拿到職位，哈佛大學的入學比例為6.1%，進入谷歌的難度是進入哈佛大學的25倍。在《重新定義團隊》這本書裡，谷歌首席人才官拉斯洛·博克統計了以上這些數字。自從我自己產生創業的想法後，我對人才就額外敏感，每次認識新的朋友，都會特別留意對方的經歷、背景，如果碰到特別優秀的人，就開始琢磨，有沒有可能和這個人發生一些合作、甚至有沒有可能能拉到自己團隊裡來。如果暫時沒可能，那就先保持聯繫，以及想方設法先一起發生點聯繫，時不時能知道對方的進展，同時也在這個過程中去感受和對方打交道的溝通是否順暢、底層價值觀是否一致以及做事是否靠譜。在開始創業之後，我對人才的看法都產生了很大的轉變。在創業之前，我對人才在專業能力上極為看重；創業後，專業能力放在非常靠後的位置，甚至不是去判斷一個人的關鍵因素。在《重新定義團隊》中，我也看到了谷歌對人才有一些類似的做法，比如谷歌會希望聘用一些聰明且有好奇心的人才，他們並不一定真正瞭解自己所做的工作。有了好奇心的驅使，熟悉自己的工作將是特別簡單的事情。在創業後，我和不少創業公司創始人探討過對於招聘人才的看法，無論是拿到高額融資、迅速發展的互聯網公司，還是在傳統領域重資產、低毛利的公司，還是包括阿里這樣的巨頭的中層管理者，他們對於招聘人才的看法都出奇一致：如果不合適，千萬別湊合。無論招聘人才多難，都不要勉強將就。《重新定義團隊》的作者拉斯洛說，他們寧願錯過幾個了不起的員工，也要極力避免招聘一位表現糟糕的員工。小公司（當年谷歌還是一個小公司）僱不起一個最終表現很糟糕的人，表現糟糕的員工和耍心機的人會給整個團隊帶來病毒式反應，這樣的後果需要持續投入管理時間對其引導或勸退。在這一點上，我極有感觸。在創業初期，我們公司（一把鑰匙）曾經有一位員工，背景非常好、能力非常強。可是在工作中我發現在很小的事情上對我有刻意欺騙，後來深入瞭解發現，她在同一件事情上和每一位同事的講述重點都不一樣，刻意引導了每一位同事對於這一件事產生了片面的判斷。後來深入瞭解了多件事情之後，請她離開了公司。後來我打聽到，她在加入我們公司之前，因為手裡握有上一家公司的機密，跟上一家公司的老闆談判，離職時拿了幾十萬「機密材料費」。很慶幸，當我發現問題跡象時，處理得非常堅決果斷，沒有給我們公司帶來太大的不良後果。當時在我深入瞭解每一件事情的時候，我腦海中浮現的景象就是：我們公司感染了病毒，而這個病毒正在往其他器官蔓延。2011年2月，阿里出現過一場影響業界的人事震盪。為阿里巴巴立下汗馬功勞的衛哲被辭退，原因是阿里巴巴發現，有大約近千名（占比0.8%）中國供應商涉嫌欺詐，當時的報導說：部分銷售人員為追求高業績，故意縱容或疏忽，允許部分外部分子進入阿里巴巴會員體系，有組織地進行詐騙，共有100名銷售人員牽涉其中。這一切，時仍阿里巴巴CEO的衛哲難辭其咎。為了維護阿里巴巴「客戶第一」的價值觀，馬雲不得不揮淚「斬」衛哲。衛哲本人在關於這個事件的公告中表示，辭職是因為沒有捍衛阿里巴巴的價值觀。在《重新定義團隊》中，拉斯洛提到一個案例，因為谷歌內部奉行極度透明的文化，他們會將許多公司看起來是「機密」的信息在員工大會中披露給所有員工。包括內部正在秘密籌劃的新產品，公司的重大決策，他們都會努力披露給員工。我之前在豌豆莢工作，也體驗過這種幾乎完全公開透明的文化：2012年底，豌豆莢拿到了1.2億美元融資，是當年拿到融資金額最多的一家創業公司。在融資確認之後，公司創始人首先在內部的全員大會上宣佈了這個消息，一個月以後，才在媒體上對外正式公佈了這個消息。你要知道，對於公司管理層和董事會而言，這要承擔極大的風險：一旦員工提前洩露消息，則會立刻引發外界的報導和解讀，這時候的報導會產生極大的不準確和歪曲解讀，引發很多不必要的猜測和麻煩。外界對公司的看法也勢必會受到影響。谷歌每年都有員工泄密，一旦泄密，公司會進行調查，一旦找著確鑿的證據，泄密的員工會被立即開除。當年擔任谷歌CEO的施密特也會在員工大會上告訴所有人：有人洩露了我們會議中的信息，我們把當事人開除了。即使被泄密，谷歌依然堅持保持自己內部信息公開、透明，因為只有當每一位員工都瞭解足夠的背景信息，他們才更知道如何在大的信息背景之下去做判斷和選擇。有一位在阿里擔任中層管理的朋友告訴我說，以前他在一家偏傳統的軟件公司擔任總裁，在那家軟件公司管理層平時做的很多工作就是要不斷掌握信息差，通過信息差就能獲得更好的資源和機會。到了阿里之後，他們內部極度公開透明，耍心機的基本上很難生存，這時候他們能做的只有一件事：靠業績說話。他說他很喜歡阿里的這種文化，這讓他更加純粹投入在工作中，不需要花精力去琢磨用小心機來獲得資源和機會。他還舉例說，他們內部風控極其嚴苛，不允許接受客戶的招待，在外吃飯必須自己掏錢，收到的禮物不能超過50元，超過50元的都得上交。好幾年前，我聽說阿里內部有所謂「聞味官」的角色，所有去阿里面試候選人，到最後一輪都要被面試官「聞一聞味道」。當時在科技媒體圈裡還引起了不小的討論，很多人覺得這太可笑了，一個科技公司面試人還要聞味道？太不科學了吧？當時我看到這些討論也覺得很奇怪，甚至內心也在嘲笑阿里的這個制度。當我自己創業後，雖然沒有親身經歷過這樣的面試過程，但我完全能理解阿里這樣的做法。這裡的「味道」不是身體的體味，而是一個人為人做事的「味道」，也就是文化價值觀是否匹配，是否像一個阿里人。如果不像阿里人，即使能力再強也不招。如果候選人很像阿里人，即使在專業能力上不一定匹配，他們也會考慮。在這一點上，阿里和谷歌非常類似，他們看重一個人的基本面，而專業能力不是最為關鍵的考量因素。類似的說法我在專門談論音樂的公眾號「耳帝」上看到過，「耳帝」去看一個歌手，用了兩個詞去區分：技術與心性。比如張傑唱歌技術一流，可就是不遭人喜歡；孫燕姿的唱歌技術算不上最好，但是心性單純動人，所以非常受歌迷以及路人的喜歡。如果純粹用專業技術去討論，你要非得說張傑就是比孫燕姿好，其實就很無趣了。人的底層操作系統首先是感性，然後才是理性。一個人的心性/味道，是ta過去所有經歷、體驗、思考以及環境所塑造的總和。即使你再刻意，也很難偽裝成另一個人。在谷歌的招聘中，他們也會看一個人是否像Googler，也就是是否有谷歌的味道、氣質或心性。所謂氣味相投，不僅是選擇自己的伴侶、夥伴和朋友，越是偉大的公司，越會對一個人是否在「氣味相投」上匹配。在招聘上，谷歌可謂是窮盡了各種方法，想出各種創意的點子去打廣告，不斷提升內部推薦獎金請員工推薦自己的朋友，請外部公司為自己招募人才，在招聘網站上發佈招聘信息……甚至包括收購優秀的創業公司來獲得優秀人才。但是，所有這些方法對於招聘效率的提升效果都極其有限。在招聘網站上發佈招聘信息基本是效果最差的；因為谷歌對人才的要求實在太高、而且標準過於獨特，外部公司很難幫得上忙；想出特別有創意的廣告點子，有不少人來投簡歷，但是很難有人能進到他們最後一輪考題；不斷提高內部推薦獎金，但內部推薦的效果卻沒有明顯變化；通過收購獲得的人才的確非常優秀，但是其中很多人因為失去了自己的產品主導權和擁有權，從一個創始人的角色變成谷歌的員工之後，心態有了極大的變化：很多人等著合約到期，重新去做新的項目或者重新創業。也就是說，他們花了極大價錢收購的人才，其實並沒有像自己創業一樣投入在收購後的產品與工作中。各種方式都嘗試完之後，拉斯洛發現了更關鍵的問題所在：優秀的人才並不出來找工作。優秀的人才在當前的工作崗位中很有成就感，也有滿意的報酬，有自己的空間，他們完全不想出去找工作。谷歌有資深的經理為了找到一位優秀的人才，從與對方最開始接觸，到對方在此期間換了三份工作，過了十年才最後加入谷歌。即便如此，拉斯洛依然在書裡說，無論多難，既然要堅守兩條原則：1、不要屈服於壓力。2、為品質而堅持。要招聘到最好的人才，最好的招聘技巧是：有一批核心的人才。他有一位同事總是在辦公室裡放200份谷歌員工的簡歷。當如果一位候選人對是否加入谷歌持觀望態度，他就會把這一堆簡歷扔到對方面前：你一定要與這些人共事。優秀的人希望和優秀的人共事。有一部電影叫《美麗心靈》，它講述的是諾貝爾獎獲得者約翰·納什的故事。納什曾經患有嚴重的精神分裂症，在普林斯頓大學期間甚至被很多人當做瘋子看待。在創業之初，我就在想，如果我在當時的普林斯頓校園，看到這麼一個瘋子，我是否能將他識別出來？我是否有能力與他對話？在與他對話的過程中，我是否能稍微幫到這個人一把，或者我至少不把他當成一個瘋子，把他當作一個普通人、甚至一個天才對待，是否能對他產生一點點好的影響？如果這個答案是可以的話，那我覺得自己的創業，就有了那麼一點價值。在讀到這本書之前，我每天都在努力讓自己變得更優秀一點。讀到這本書之後，要更加努力。因為最優秀的人才，都是被同樣優秀的人打動。以前寫慣了專欄，即使是自己特別主觀的感受也會用更客觀的表述去呈現。在最後，再寫一點自己的感受：我非常認可谷歌的人才觀，因為自己以前在豌豆莢工作過將近一年，豌豆莢的內部文化與人才觀幾乎是「復刻」了谷歌的文化，所以自己也算對谷歌的文化與人才觀有親身的體驗和認識。之後我去LinkedIn工作，也見識到了LinkedIn的文化與人才觀。同樣是矽谷非常知名的科技公司，兩家公司在人才衡量標準、篩選方式上非常類似，但我在加入LinkedIn之後，發現LinkedIn的僱主形象做得非常優秀，我在LinkedIn的很多同事告訴我，在矽谷，他們如果同時拿到Facebook、谷歌和LinkedIn的offer的話，一定會選擇LinkedIn。後來問了一下，為什麼？他們說，因為LinkedIn最難進啊。如果再往下問，他們說LinkedIn的食堂最好吃，相比之下，工作壓力也沒那麼大。哈哈，或許因為這個原因，LinkedIn沒有谷歌和Facebook發展得好吧。（開玩笑）本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

▲ 2019新竹市兒童影展開幕，影展大使香蕉哥哥現身與現場大小朋友同樂。(翻攝自新竹市政府官網)新竹市 / 曾珮華 綜合報導2019新竹市兒童影展今(20)日下午在新竹市影像博物館開幕，影展大使香蕉哥哥現身與現場大小朋友同樂，他鼓勵小朋友利用暑假多觀賞2019新竹市兒童影展電影，享受歡樂假期。影展自7月20日開始，一直到8月18日，周一休館外，天天放映來自荷蘭、日本、美國、德國、俄羅斯及印度等16國影片。首映冰島電影《獵鷹足球隊》 閉幕片《女孩說好只打臉》文化局表示，7月20日首映冰島電影《獵鷹足球隊》，預告片是冰島國家足球隊守門員親自剪輯，看見冰島孩子如何克服困境，體認團結合作的重要性。而8月18日閉幕片《女孩說好只打臉》讓市民有機會認識荷蘭獨特運動—踢拳賽，這部片也榮獲歐洲電影獎及荷蘭兒童電影節等獎項。今年兒童影展以「創造力」為主題，播映4部停格動畫讓小朋友瞭解電影最原始的狀態；「荷蘭兒童電影專題」看到世界最大兒童電影產出國如何推廣電影藝術；「發現世界」感受不同語言及膚色的文化；「異想天開」見識孩子天馬行空的想像力；「動物王國」讓小朋友加入冒險之旅。「在台灣長大──新生代導演短片輯」用年輕人角度看台灣；「短片萬花筒」放映國內外影展大放異彩的短片，讓孩子們從不同的角度去看見生命各種面向。影展邁入第五年 新竹建立城市品牌新竹市副市長沈慧虹表示，新竹市府每年都有安排暑期活動讓小朋友參加，其中最受期待的就是兒童影展，邁入第五年的兒童影展是新竹市最具特色的城市品牌之一，場次多、小朋友可在影像博物館待上一整天。今年小朋友來影像博物館看電影，另外還有4場劇團表演、4場戶外放映及2梯次的動畫工作坊，新竹市文化局邀請市民參加。2019新竹市兒童影展室內放映及兒童劇團採購票入場，單一票價每張20元，可在年代售票網站及各大便利商店售票系統購買，每場開演前30分鐘亦開放現場購票。有關「2019新竹市兒童影展」活動詳情可至新竹市文化局網站或活動網站，或電洽03-5285840向影像博物館查詢。原始連結

工商時報【凱基證券（香港）執行董事及研究部主管 鄺民彬】根據Factset 數據顯示，目前約有12％標普500指數公司公布季度業績。其中，84％的企業季度盈利優於分析師預期。在目前的階段，分析師預期整體標普500成份股第二季平均盈利下跌2％∼3％。但根據過往慣例，企業實際盈利往往高於預期4％∼5％。因此，標普500公司第二季最終盈利應可達低單位數增長。多家大型美國銀行股公布第二季業績，盈利普遍優於預期。其中，美國五大銀行第二季單季盈利首次突破300億美元。事實上，美國消費信貸明顯上升，支持銀行盈利上升。不過，由於美國債券息率下跌，特別是長短期利率息差收窄，拖累美國銀行業淨利差收窄。不少銀行因而調低全年淨利息收入的展望。減息的潛在影響值得關注，短期不利銀行股股價。市場下一焦點將是聯準會7月會議後，對於美國降息預期和債券收益曲線的變動。聯準會褐皮書顯示，儘管美國企業對於貿易戰的憂慮升溫，但對於未來數月的美國經濟展望仍然正面。事實上，最新的就業數據和消費者物價指數顯示美國經濟仍穩健。然而，紐約聯儲銀行總裁威廉斯表示，在經濟處於危機初現時刻，最有效應對方法是迅速採取降息的行動。威廉斯談話後，期貨市場預期7月底美國降息50個基點的機會提高至40％。事實上，在美國總統川普的壓力下，鮑爾於7月底會議似乎將一定降息。然而，7月實際降息幅度，以及決策官員會否為未來降息步伐帶來更多指引，將成為市場焦點。另據市場消息指出，由於華為問題仍未解決，中美貿易談判正陷入僵局。另一方面，川普再威脅向剩餘3千億美元中國貨品徵進口關稅，並指出中美仍有很長的路才達貿易協議，更指與習近平的朋友關係沒有以往緊密。自大阪G20會面後，中美雙方的談判似乎沒有進展。而從中國近期態度顯示，亦似乎不急於達成協議，投資者需留意雙方關係短期會否再度出現風波。美股進入季度業績公布期，美股漲勢稍為停止，於目前高位震盪，標普500指數和納指更曾失守10天平均線。另外，法國計劃向大型科技企開徵數碼稅，而歐盟亦有意向Amazon進行反壟斷調查，加上Facebook虛擬貨幣受各國反對，將對大型科網股股價造成壓力。在7月底議息會議之前，降息預期仍將為美股提供支持。大陸公布第二季GDP增長至6.2％，附合預期。另一方面，6月的零售銷售以及固定資產投資均優於預期，但A股整體反應不大。最新國際金融協會的數據顯示，大陸整體負債2019年首季升至佔GDP比重303％，去年同期為297％，債務高升將令大陸政府未來的財政政策難以過於進取。雖然科創板將於7月22日開始上市交易，或可對A股帶來短線支撐，但短期預料仍於2,800至3,050點上落，暫時難以突破。美國聯準會主要官員近期言論，都表示要採取適當的行動支持經濟增長，進一步加強7月底會議美國降息的預期。不少亞洲央行最近亦降低利率，加入寬鬆利率政策行列，以因應全球貿易不確定性，支持恒生指數周五突破100天平均線（28,645點）阻力位。然而，港股每日成交額仍然低迷，加上中美貿易談判缺乏進展，可能限制港股上升動力，恒生指數阻力位於29,000點。

美國夯劇《冰與火之歌：權力遊戲》長達8季的播出，終於在今年5月19日畫下句點，但沒想到爛尾的結局，卻引爆粉絲的憤怒，甚至有劇迷發起重拍最終季的連署活動，連署人數更高達一百萬人，大家的憤怒可想而知，而其中編劇大衛班紐夫（David Benioff）和魏斯（D. B. Weiss）更是眾矢之的。而且這對雙人組編劇，好像知道結局出來之後，自己會被罵得很慘，因此都沒有出席任何公開活動，結果最近才透露他們將出席2019聖地牙哥國際漫畫展《權力遊戲》活動，立馬就有許多粉絲開始計畫要對付這對編劇，以表達嚴正抗議。▲▼這樣說好嗎？（網路圖）有粉絲說要去現場給他們丟番茄，更有粉絲說該「燒死他們！」激動的言詞猶如暴民，令《權力遊戲》劇組人員憂心忡忡。此外，大衛班紐夫和魏斯因為《權力遊戲》聲名大噪，並且受到迪士尼聘請，請他們來打造全新的《星際大戰》系列，引發眾多觀眾抗議，就不知道迪士尼會不會因此倒縮回去，不找他們編寫了。更多 NOWnews 今日新聞報導 相知相惜逾30年！劉德華談寵妻：相愛那天起就不傷害對方 圖／郭書瑤又「騎上去了」！ E奶「殺很大」重現 影／幼齒女神與高層「親密片」外洩！ 網吐：震撼我全家

▲ (翻攝NASA網站)美國 / 李蘇竣 綜合報導美國航太總署(NASA)署長Jim Bridenstine 18日表示，月球上可能存在大量的貴金屬「稀土」，他說，在月球上開採稀土的計畫，將在本世紀實現。預防中國禁運稀土 美國急尋新來源稀土金屬是高科技產業的珍貴原料，用以製作手機、電動汽車電池、甚至是軍用設備，美國有將近80%的稀土是從中國進口，如今美中貿易戰越演越烈，各界紛紛推測，美國將開始尋找新的稀土來源，避免中國展開禁運措施報復。▲ 登月想像圖(翻攝NASA網站)太空發展再突破！本世紀可登月採稀土對於稀土的來源，NASA似乎找到了解方。NASA署長Jim Bridenstine週四接受美國CNBC專訪，他提到月球上可能存在大量的稀土金屬、鉑系金屬，並且在本世紀以內，就可以自月球開採貴金屬。Jim Bridenstine表示，太空界目前已經湧入大量投資，藉由這些開發資金，未來幾十年內從月球開採金屬將不再是難事。他舉例，如特斯拉執行長馬斯克(ElonMusk)旗下的SpaceX，若是亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）的Blue Origin，這些億萬富翁都在投資太空探索，而NASA可從中受益，他認為，NASA正和史無前例的商業夥伴合作，抵銷大量的成本。Jim Bridenstine指出，NASA希望成為「眾多公司的一個客戶」，如近期的「Artemis(阿提米絲計畫)」將在2024年將太空人送上月球，得到了波音等公司的合約，共同打造發射系統、太空艙等設施，而SpaceX和Blue Origin都在開發可以搭載貨物或人類的登月飛行器。利用這些技術，Bridenstine認為NASA將能夠將月球計劃的成本壓低於200億美元。原始連結 更多華視新聞報導 登陸月球50年 回顧人歷史性一刻! 阿波羅11號登月50周年! 科技部推紀念展

中國時報【王揚傑╱新北報導】勞工局本周末將在板橋「府中非常熱區」舉辦「108年身障街藝嘉年華」，邀請曾獲「全國身障街藝音樂徵選大賽」的優勝者回娘家演出，更由同為街頭藝人幾近全盲的張哲瑞擔綱活動主持人，年度代言人藝人陳漢典也將現身表演。周末表演者皆是榮獲「全國身障街藝音樂徵選大賽」的優勝者，包括「Power Angel能量天使」原住民女子合唱團，團員阿美族女孩鄭怡芬曾是籃球員，因車禍不幸須以輪椅代步，她和同為下肢癱瘓的方羚共同組團，希望以歌聲激勵世人。勞工局長陳瑞嘉表示，新北市共有148組身障街頭藝人，近年勞工局積極推廣身障街藝專業表演，每年安排身障街頭藝人公益活動與商業表演超過百場次，期藉由多元化的行銷模式，提升身障街藝的能見度，爭取獲邀大型商演機會，創造另一種身障朋友穩定就業的機會。陳瑞嘉說，今年特別邀請代言人陳漢典參與形象影片廣告的拍攝，藉由藝人知名度，提高身障街藝曝光度，並且幫身障街頭藝人量身訂做影音履歷與行動支付打賞服務，讓更多社會大眾可以看見他們的專業能力，給予社會更多正面能量。勞工局表示，活動當天現場除音樂表演外，還有造型氣球等手作攤位，另安排「按讚分享支持身障街藝嘉年華」抽獎活動，現場將抽出50吋液晶電視等獎項。

國際中心／綜合報導孩童沉迷於手機等3C產品，是許多家長感到難解的習題，日前有己有一名泰國媽媽因女兒長時間玩手機屢勸不聽，讓他突發奇想，診女兒睡覺時把她眼睛塗成「熊貓眼」之後在他睡醒後告訴她「這就太愛玩手機下場」，嚇得女童哇哇大哭，不過卻成功喝止女兒過度使用手機問題，事後媽媽將此事PO網，引發網友討論，不過有專家表示：「該方法恐讓小孩不在相信父母。」▲女兒玩手機勸不聽！母出奇招讓孩崩潰大哭。（圖／翻攝自臉書）綜合泰媒報導，泰國媽媽在臉書貼出分享寫道，屢勸女兒經常玩手機會傷到眼睛，但女兒都不信，便趁她睡覺時在她眼睛旁畫上「黑眼圈」想嚇嚇她，結果讓他自得溢滿表示：「現在好多了！」可見照片，身穿黑衣的女童熟睡著，但眼睛周圍卻被塗黑成「熊貓眼」，接下來的照片就是她睡醒後，發現眼睛變成熊貓眼不斷崩潰大哭照片，即便媽媽抱著她安撫她仍不斷哭泣。▲專家表示：「這方式恐讓小孩不在相信父母。」（圖／翻攝自臉書）此文一出，立即引發許多網友按讚表示「哈哈！嚇死寶寶再也不敢了」、「這招壞透了！不過要學起來」、「求女兒內心陰影面積」、「這招厲害！快筆記」、「終於找到治療小孩手機成癮的方法了」；不過報導指出，有專家表示：「這方法是錯誤的，恐造成小孩得知真想後不在相信父母。」（編輯：陳昱哲）更多三立新聞網報導媽幫小孩戒手機！背板貼「蜘蛛照」 女兒反應笑翻網友少年網路成癮！父母花10萬送勒戒 結果不到48小時死亡隊友「吃雞」太弱！16歲少年玩六小時狂輸 氣到心臟驟停擠下三星、蘋果！ 上半年最佳手機OnePlus7Pro

5歲的楊小弟最近2天因反覆嘔吐與肚子痛被送到急診，醫師安排住院後開始解出磚紅色血便，而且皮膚與結膜變的蒼白。抽血檢查發現有貧血的現象，經腹部電腦斷層與梅克爾核醫掃描檢查，診斷為梅克爾憩室。由於楊小弟持續血便且腹痛加劇，醫師安排腹腔內視鏡梅克爾憩室切除手術，手術中發現楊小弟除了有梅克爾憩室外，已合併梅克爾憩室炎、憩室穿孔與沾粘性腸阻塞的情況。經手術切除後恢復良好，門診追蹤已無腸道出血與腹痛情況。台大醫院新竹分院小兒部徐千婷醫師表示，梅克爾憩室是小腸常見的一種先天性異常，發生率為一般人口的2%。其發生原因在於胚胎早期，臍腸繫膜導管(連接胎兒的中腸與卵黃囊)未於胚胎期第5-7週成功消失，而形成一段退化不完全的憩室。梅克爾憩室主要分布在迴腸，距離迴盲瓣約50-75公分處。因憩室內會出現腸道以外的異位黏膜組織，如胰組織與胃組織，造成憩室附近的腸道黏膜長期受到胰酵素或胃酸侵襲，因而形成腸黏膜潰瘍與出血的情形。徐千婷醫師說明，梅克爾憩室多在2歲之前會出現症狀，但是發生症狀的年齡可以從嬰兒到成人都有可能；臨床症狀相當多樣化，兒童多為無痛性血便，其他包括貧血、腹痛、嘔吐等，一些少見而嚴重的個案甚至會以憩室炎、憩室穿孔併腹膜炎、腸阻塞、腸扭轉或合併腸套疊表現。梅克爾憩室診斷主要靠梅克爾核醫掃描檢查顯示異位性胃黏膜組織，若出現臨床症狀，以手術切除為主要治療方式。梅克爾憩室或其併發症因早期症狀不典型，臨床上易與腸胃炎混淆。徐千婷醫師呼籲，若孩子出現大片血便，或嚴重腹痛等異狀，應盡早就醫檢查，及時治療。